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ECONOMIE SOLIDAIRE ET SOCIALE : 

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CHARGE DE MISSION REGIONAL  : Ministère du travail (Bourgogne franche Comté) fév-2022 à aujourd’hui (CDD)

Animer le réseau régional (35 établissements) - Gestion administrative et budgétaire du dispositif (25 M€) Animation et appui aux 8 Départements (DDETS), accompagnement au changement, évaluation et analyse de la performance, interface régional/national. Contribution à la politique régionale du handicap.

 

CHEF DE PROJET : APF Entreprises (Ludres) 2021 (CDD 6 mois)

Consolidation de l’offre de service existante, lancement d’une nouvelle solution dans le cadre de la transformation des Entreprises Adaptées vers un modèle d’ESI (Entreprise Sociale Inclusive) initiée par l’Etat. Mise à jour de l'outil de GPEC - Réalisation Fiches métiers, réglementations, entretiens bilan à 6 ans.

 

NOUVELLES TECHNOLOGIES : Intelligence Artificielle, Réalité Virtuelle, Industrial IOT : 5 ANS

 

DIRECTEUR DEVELOPPEMENT : FIRIS SA (Luxembourg) 2015 à 2020 :

Etudes de marché, recherche et gestion de produits et des partenaires au niveau Européen et mise sur le marché de solutions pour l'industrie 4.0, le handicap dans les domaines de l’intelligence artificielle, IOT sécurité industrielle, Réalité virtuelle et augmentée, jumeaux numériques, formations.

Résultats clients : Chemins de Fer Luxembourg, Ministère du Travail Luxembourg, CEA Tech, ArcelorMittal (Prix du Jury Crédit Agricole pour projet commun sur réduction émissions CO2) ….

 

DIRECTION D’UN CENTRE DE PROFITS - MAITRISE D’OUVRAGE DELEGUEE - GESTION DE PROJET : 10 ANS

 

MISSIONS MANAGEMENT DE TRANSITION : Maitrise d’ouvrage délégué - Conduite de Travaux : 2014 à 2015 (21 mois)

 

REGUS : (Nancy) 2015 (7 mois) : installation d’agence location de bureaux 800 m²

ACROTIR : (Grand Est) 2014 - 2015 (14 mois) : Equipe 15 personnes : Travaux d’accès difficiles, aériens, confinés, CEVEZO.

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DIRECTION ET GESTION DE PROJET : Parc de Loisirs – Evènementiel :

 

FORT PELISSIER : (Nancy) 2005 à 2013 - 9 ans : Equipe 15 à 60 personnes

 

Création du 1er parc de loisirs et d’événementiels réalisé dans une fortification de 70 000m² (achat aux enchères, reconversion puis cession d’un fort militaire de 20 ha).

Montage dossiers - Gestion Administrative. Conception et Gestion du Projet

Conception et construction des activités de loisirs dans le respect des normes Européennes (travaux aériens)

Maitrise d’ouvrage déléguée des travaux pour la mise aux normes ERP et handicap : budget 2 M€.

Réalisation d’événements clefs en main : salons, concerts, raids aventures, séminaires, soirées privées, lancements, produits, émissions de télévisions, castings, repas banquets (commandes, gestion, respect des normes).

Développement d’une nouvelle activité inédite ayant permis + 30 % de CA /an

Mise en place RSE : activités en direction du handicap, maladie, social - protection environnement.

Résultats : Evolution des entrées de 7 500 à 20 000 /an.  Augmentation bénéfice

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GRANDE DISTRIBUTION - VENTES : 17 ans

 

DIRECTEUR DES VENTES REGIONAL : AVENIR TELECOM (Marseille) : 2003 à 2004 : Equipe 8 commerciaux

CHEF DE SECTEUR : HASBRO : 2000 à 2002 : 3e Industriel Mondial du Jouet

CHEF DE SECTEUR : LAVAZZA : 1991 à 1999 : 3e Torréfacteur Mondial

CHEF DE PROJET TECHNIQUE IT : CORA HOUDEMONT (15 000 m²) 1990

DIRECTEUR ITINERANT DE SUPERMARCHES : CARREFOUR 1988 à 1989

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FORMATION

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2021 : MASTER 2  en Management des Organisations Sanitaires et Sociales à IAE Nancy

1998 : MASTER 1 en Management opérationnel d’un Centre de Profit à ICN Nancy

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VIE LOCALE ET ASSOCIATIVE

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Cocréation Maison du Tourisme et suppléant Projet Leader (fonds CEE) en Pays Terres de Lorraine (90 000 hab.) et Fédération régionale de la fortification de 2007 à 2012

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Création et gestion d’un chantier d’insertion : rénovation d’un site historique (création 12 emplois) : de 1993 à 1998

 

Expert Comité économique et social de la Grande Région (CESGR) : Economie, Développement durable,

 

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